9Ways Supplier Hub
de 9Ways s.r.l.
Centralize and digitize supplier onboarding, RFQs, documents, and collaboration in one place
9Ways Supplier Hub extends the Purchase Management solution for Power Apps by centralizing and digitizing the entire supplier lifecycle.
Say goodbye to scattered emails, disconnected files, and manual tasks. Through a dedicated portal, suppliers can be easily onboarded, qualified, and involved in procurement processes. Data is collected in a structured way, access is managed independently, and interaction on Requests for Quotation (RFQs) and orders is direct and transparent.
All documents and communications are tracked and always accessible, ensuring greater efficiency, stronger control, and higher-quality data.
Key capabilities
- Eliminate email as the main operational channel for supplier management
- Improve the quality, consistency, and completeness of supplier information
- Reduce onboarding time and simplify qualification activities
- Give procurement teams more autonomy in defining and managing processes
- Create a more transparent, centralized, and traceable collaboration model with suppliers
- Strengthen governance, security, and visibility across supplier-related activities
Centralizza e digitalizza l’onboarding dei fornitori, le richieste di offerta (RFQ), i documenti e la collaborazione in un unico luogo
9Ways Supplier Hub estende la soluzione di Gestione degli Acquisti per Power Apps centralizzando e digitalizzando l’intero ciclo di vita dei fornitori.
Dì addio a email sparse, file scollegati e attività manuali. Attraverso un portale dedicato, i fornitori possono essere facilmente inseriti, qualificati e coinvolti nei processi di approvvigionamento. I dati vengono raccolti in modo strutturato, gli accessi sono gestiti in autonomia e l’interazione su Richieste di Offerta (RFQ) e ordini è diretta e trasparente.
Tutti i documenti e le comunicazioni sono tracciati e sempre accessibili, garantendo maggiore efficienza, controllo più solido e dati di qualità superiore.
Funzionalità principali
- Eliminare l’email come principale canale operativo per la gestione dei fornitori
- Migliorare la qualità, la coerenza e la completezza delle informazioni sui fornitori
- Ridurre i tempi di onboarding e semplificare le attività di qualificazione
- Dare ai team di procurement maggiore autonomia nella definizione e gestione dei processi
- Creare un modello di collaborazione con i fornitori più trasparente, centralizzato e tracciabile
- Rafforzare governance, sicurezza e visibilità su tutte le attività legate ai fornitori