Changemanagement: Transformation begleiten mit unserem Vier-Phasen-Modell

💫 Veränderung beginnt mit Menschen – und gelingt mit Haltung. Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, neue Technologien und Arbeitsweisen so einzuführen, dass sie nicht nur technisch funktionieren, sondern auch kulturell verankert werden. Genau hier setzt unser Ansatz an: Wir begleiten Unternehmen dabei, Veränderungen ganzheitlich umzusetzen – mit einem klaren Blick für Strategie, Kultur und die Menschen, die Wandel möglich machen. Unser Angebot richtet sich insbesondere an Unternehmen, die Microsoft-Technologien wie Microsoft 365, Teams, Viva, Power Platform, Copilot, SharePoint einführen oder weiterentwickeln möchten. Diese Lösungen entfalten ihren vollen Nutzen nämlich erst, wenn sie Teil der gelebten Zusammenarbeit werden. Wir stellen sicher, dass technologische Veränderungen auf Akzeptanz treffen, aktiv mitgestaltet werden und sich langfristig im Arbeitsalltag etablieren. Projektbezogenes Change Management sorgt für höhere Akzeptanz und geringeren Widerstand bei Veränderungen. Neue Arbeitsweisen und Microsoft-Tools werden schneller integriert, Mitarbeitende fühlen sich eingebunden und die Organisation gewinnt an Innovationskraft. Die Veränderung wirkt nicht nur auf Prozessebene, sondern stärkt Kultur, Zusammenarbeit und Führung – für eine nachhaltige und lebendige Nutzung der Microsoft-Umgebung.

👣 Vorgehen: Damit das gelingt, arbeiten wir in einem klar strukturierten Vier-Phasen-Modell, das sich eng an die Anforderungen des jeweiligen Projekts anpasst:

• In der Vorbereitung, Phase 0, werden im Rahmen eines Vision-Scope-Workshops gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern die Projektvision, Ziele und Erfolgsfaktoren definiert. So entsteht ein gemeinsames Verständnis und eine solide Basis für die weiteren Schritte.
• In der Initialisierung, Phase 1, entwickeln wir eine maßgeschneiderte Change-Strategie. Eine Stakeholder-Analyse, ein Leitbild sowie begleitende Kommunikations- und Marketingkonzepte stellen sicher, dass Ziele und Botschaften klar vermittelt und verstanden werden.
• In der Implementierung, Phase 2, liegt der Fokus auf aktiver Einbindung und Befähigung der Mitarbeitenden. Wir bauen Communities auf, führen Change-Tracking durch und schaffen Formate, die Beteiligung und Austausch fördern – damit Veränderung nicht verordnet, sondern mitgestaltet wird.
• Zum Abschluss, Phase 3, in der Projektübergabe, stellen wir die Nachhaltigkeit sicher. Durch Coaching, Community-Betreuung und gezielte Wissensweitergabe sorgen wir dafür, dass die neuen Arbeitsweisen Teil der Unternehmenskultur werden und die Transformation dauerhaft trägt. In allen Phasen begleiten wir das Projekt durch gezieltes Kommunikationsmanagement, Marketing, Stakeholdermanagement sowie kontinuierliches Monitoring und Erfolgscontrolling.

🔑 Kernnutzen: Das Angebot verbindet technologische Einführung mit kulturellem Wandel. Microsoft-Technologien werden als Hebel für Veränderung eingesetzt – sie werden nicht nur eingeführt, sondern durch gezieltes Change Management fest in der täglichen Arbeit verankert. So entsteht eine Transformation, die Menschen befähigt, Tools sinnvoll zu nutzen, und dadurch echte Wirkung entfaltet. Voraussetzungen: Das Angebot richtet sich an Organisationen, die eine Einführung, Weiterentwicklung oder kulturelle Verankerung von Microsoft-Technologien planen. Eine aktive Beteiligung relevanter Stakeholder sowie die Unterstützung durch Führungskräfte sind für den Erfolg essenziell. Technologien & Microsoft- Produkte: Microsoft 365, Microsoft Teams, Microsoft Viva, Microsoft SharePoint, Microsoft Power Platform, Copilot

💶 Investitionsrahmen: Das Angebot ist modular aufgebaut und richtet sich nach Projektgröße und Zielsetzung. Die Vorbereitungsphase (Phase 0) beginnt ab 7.000 €, die Umsetzungsphasen (1–3) starten – je nach Projektumfang – ab 44.000 €. Sehr gerne erstellen wir ein individuelles Angebot.

⭐️ Was macht dieses Offering besonders: Dieses Angebot vereint Strategie, Kultur und Mensch zu einem ganzheitlichen Ansatz der Veränderung. Microsoft-Technologien werden dabei nicht als Selbstzweck betrachtet, sondern als Katalysator für eine moderne, vernetzte und beteiligungsorientierte Arbeitskultur. Durch die enge Verzahnung von Projektmanagement, Kommunikation und Change-Arbeit entsteht ein Wandel, der nicht nur funktioniert, sondern inspiriert – und bleibt.

🎯 Unser Ziel: Veränderung, die nicht nur funktioniert, sondern inspiriert. Die bleibt. Und die wirkt – auf allen Ebenen