Passt Business Central zu Ihrem Fertigungsunternehmen?
Sie evaluieren Microsoft Dynamics 365 Business Central für Ihre diskrete Fertigung - oder nutzen es bereits und wollen wissen, wo Quick Wins und Risiken liegen? Unser Express Assessment gibt Ihnen in nur 2 Stunden eine fundierte, ehrliche Einschätzung.
Für wen ist dieses Assessment?
Dieses Assessment richtet sich an Entscheider und Projektverantwortliche in Unternehmen der diskreten Fertigung (Maschinenbau, Gerätebau, Komponentenfertigung, Montage), die eine ERP-Entscheidung vorbereiten oder ihre bestehende Business Central Umgebung bewerten möchten.
- Neukunden: „Passt Business Central für unsere Fertigung und Planung?"
- Bestandskunden: „Wo stehen wir? Welche Risiken und Quick Wins gibt es?"
Was wird geprüft? (Prozess-Scope)
In einem strukturierten 2-Stunden-Workshop bewerten wir gemeinsam vier Kernbereiche Ihrer Fertigung:
- Manufacturing | Fertigungsstruktur, Stücklisten, Arbeitsgänge, Produktionsaufträge
- Planning | Planungslogik, Bedarfsermittlung, Kapazitätsplanung
- Inventory | Lagerstruktur, Lagerbewegungen, Bewertung, Bestandsführung
- Order-to-Cash | Auftragsabwicklung, Lieferprozess, Fakturierung
Was erhalten Sie? (Deliverables)
- PDF-Report | kompakter Ergebnisbericht (1–2 Seiten) mit den wesentlichen Erkenntnissen, Risiken und Empfehlungen.
- Readiness-Ampel | klare Bewertung in drei Dimensionen: Prozesse | Daten | Technologie. Auf einen Blick sehen Sie, wo Sie stehen.
- Next Steps | konkrete Handlungsempfehlungen (High Level), damit Sie direkt weiterarbeiten können
Was ist bewusst nicht enthalten?
Um den kompakten 2-Stunden-Rahmen einzuhalten und Ihnen ein fokussiertes Ergebnis zu liefern, grenzen wir klar ab:
- Kein Fit-Gap (umfassender Soll-/Ist-Vergleich)
- Kein Solution Design oder Implementierungsplanung
- Keine Produktpräsentation -das Assessment ist kein Business Central Rundgang, sondern eine gezielte Bewertung Ihrer Situation
Diese Themen können bei Bedarf in Folgeprojekten adressiert werden -das Assessment liefert dafür die Grundlage.
Ablauf
- Vorbereitung: Kurzer Fragebogen vorab, damit wir die Session optimal nutzen.
- Workshop (2 Stunden, remote): Strukturierte Durchsprache Ihrer vier Kernbereiche mit erfahrenen Business Central Beratern.
- Ergebnis: PDF-Report mit Readiness-Ampel und Next Steps -innerhalb weniger Werktage nach dem Workshop
Ideal für Unternehmen, die…
- eine ERP-Evaluation für ihre Fertigung starten oder absichern wollen
- von einem anderen ERP-System migrieren möchten und eine Ersteinschätzung brauchen
- Business Central bereits nutzen, aber unsicher sind, ob sie das Potenzial voll ausschöpfen
- eine schnelle, unverbindliche Standortbestimmung mit konkretem Ergebnis suchen
Sprache: Deutsch
Delivery: Remote
Dauer: 2 Stunden
Region: DACH + Lux