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Microsoft Fabric Einführung & Governance Workshop

PHAT CONSULTING GmbH

Workshop für eine strukturierte Fabric-Einführung: Datenstrategie definieren, Governance sichern und einen klaren Umsetzungsplan für eine einheitliche, skalierbare Datenplattform entwickeln.

Mit Microsoft Fabric können einheitliche Datenplattform zur Vereinfachung des Datenmanagement und Analytics über den gesamten Datenlebenszyklus von Ingestion bis Visualisierung umgesetzt werden. Aber wie führt man Microsoft Fabric richtig ein? Wie können Strukturen in OneLake, saubere Rollen- und Zugriffsmodelle und eine Migrationsstrategie konkret aussehen? Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir mögliche Datenquellen und leiten daraus verlässliche Steuerungs-Insights ab und das ohne Tool-Wildwuchs.

Warum könnte Microsoft Fabric auch für Ihr Unternehmen interessant sein? ✅ Mehr Überblick und Insights aus Ihren Daten durch eine zentrale Datenbasis ✅ Schneller zu datengetriebenen Entscheidungen durch konsistente KPIs & zentraler Datenaufbereitung ✅ Weniger Komplexität: ein SaaS-Setup für Datenintegration, Engineering, Warehouse, BI – anstelle von Inseltools ✅ Governance by Design: Security, Compliance & klare Verantwortlichkeiten von Anfang an ✅ Skalierbar & teamfähig: Zusammenarbeit über Rollen/Teams auf derselben Datenbasis

🎯 Zielgruppe: Dieses Angebot richtig sich an IT-Entscheider:innen, IT- & Data-Verantwortliche, BI/Analytics Leads und Governance-/Security Owner

❗️ Um welche Microsoft Produkte geht es konkret?

  • Microsoft Fabric (Data Integration, Data Engineering, Data Warehouse, Data Science, Real-Time, BI) inkl. OneLake (zentraler Data Layer)
  • Power BI (Reporting, Steuerung, KPI-Transparenz)
  • Governance/Compliance Optionen in der Microsoft Landschaft (z. B. Purview, Policies, Lineage)

⭐️ Was sind konkrete Ergebnisse des Workshops und wie erreichen wir diese? Ziel des Angebots ist es, gemeinsam mit Ihnen die Leitplanken für die Einführung bzw. Weiterentwicklung Ihrer Datenstrategie und Plattform mithilfe von Microsoft Fabric zu definieren und daraus einen konkreten, schrittweisen Umsetzungsplan abzuleiten. Für die Zielerreichung verbinden wir einen strukturierten Ablauf aus Best-Practice Impulsen, einem Data-Maturity-Assessment und Data-Requirement-Assessment, um zentrale Steuerungsfragen und KPI-Anforderungen sauber zu schärfen. Sämtliche Empfehlungen werden unter Berücksichtigung von Governance- und Security-Aspekten entwickelt, um typische Stolpersteine wie inkonsistente Kennzahlen, Shadow BI oder zu breite Zugriffe frühzeitig zu vermeiden.

⏰ Der Leistungsumfang umfasst je nach Ausgangslage und Zielsetzung 3-5 Beratungstage (z. B. Workshops, Analyse, Blueprint/Leitplanken, priorisierte Integrationsplanung sowie Umsetzungsplan inkl. Next Steps).

At a glance

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