Microsoft Fabric Einführung und Migration | 2-4 Wochen Programm | Aufnahme Ist-Zustand + Strategie + Konzept + PoC

Microsoft Fabric Assessment – Review

• Analyse & Bewertung des aktuellen Microsoft Fabric Setups
• Definition der Herausforderungen bei Infrastruktur & Prozesse
• Identifikation der organisatorischen Anforderungen an Fabric (Enterprise Level)
• Schätzung des Einführungsaufwands mithilfe eines Mengengerüsts

Microsoft Fabric Assessment – Migration

• Analyse der Legacy Systeme im Bereich Datenmanagement & BI
• Definition der Herausforderungen bei Infrastruktur & Prozesse
• Identifikation der Anforderungen an das Zielsystem Microsoft Fabric
• Schätzung des Einführungsaufwands mithilfe eines Mengengerüsts

Inhalte Microsoft Fabric Assessment

• Kennenlernen des Projektteams
• Ansprechpartner Fachabteilungen und Interviewteilnehmer benennen
• Ziele und Scope des Assessments bestimmen
• Ist-Situation aufnehmen
• Herausforderungen und Painpoints definieren
• Anforderungen an Fabric ableiten
• Aufwandsschätzung durchführen

Microsoft Fabric Einführung – Strategie

• Beratung zur allgemeinen Datenarchitektur & Datenmanagement
• Empfehlung des geeigneten Sollzustand auf Basis des Assessments
• Identifikation geeigneter Use Cases für PoC
• Roadmap aufsetzen und abstimmen

Microsoft Fabric Einführung – Konzept

• Grobkonzept und Feinkonzept konzipieren
• Rollen & Berechtigungen (Governance)
• Monitoring, Infrastruktur & Kostenmanagement
• Guidelines, Training & Dokumentation

Microsoft Fabric Einführung – Proof of Concept

• Ausarbeitung & Identifikation konkreter Anwendungsfälle für Fabric als PoC
• Aufsetzen der Infrastruktur und Entwicklung des Proof of Concepts
• Test, Pilotierung und Monitoring des POCs
• Validierung der Ergebnisse als Lessons Learned

Microsoft Fabric Einführung – Skalierung

• Organisationsstruktur und Verantwortlichkeiten definieren
• Governance Modell und Kennzahlen verankern
• Mitarbeiter mit Change Management begleiten und befähigen
• Migrations-Roadmap umsetzen