Lean Team's Digital Workspace: 3-wk implementation
Integrator OOO
This application is available only in [Russian] Переход коммуникаций в онлайн в той или иной степени состоялся в большинстве компаний, но с разным результатом. Кто-то, пытаясь организовать работу в онлайн, потерпел фиаско, а кто-то сумел найти в этом точки роста бизнес-эффективности. Главными причинами успеха стали системный подход к организации взаимодействия и использование современных коммуникационных платформ. Организационные проблемы, с которыми сталкиваются компании при реализации цифрового рабочего места Lean-проектов:
- нет четкого понимания целей и задач проекта
- плохая координация действия участников
- плохая организация коммуникаций в проекте
- нет быстрого доступа к актуальным версиям документов проекта
- нет оперативной информации о ходе проекта
В рамках консультационной услуги выполним 5 шагов повышения продуктивности проекта внедрения бережливого производства с помощью сервисов Microsoft 365. Тайминг 3 недели. На 1 неделе выполним:
- Шаг1. Организуем коммуникации в Microsoft Teams
- Шаг2. Обеспечиваем работу с документами из Microsoft Teams
На 2 неделе:
- Шаг3. Добавляем диаграммы и справочники Lean-проекта (бережливого производства) с помощью сервисов Microsoft 365
- Шаг4. Обеспечиваем координацию работы сотрудников с помощью списков Sharepoint
На 3:
- Шаг5. Добавляем цифровые инструменты бережливого производства через Power BI
В результате:
- Информация не теряется, договоренности фиксируются
- Быстрый доступ к актуальным версиям документов
- Быстрый доступ к справочникам, диаграммам и схемам
- Сотрудники четко знают свои задачи и планируют их выполнение
- Все сервисы Lean-проекта собраны в одном приложении