Dynamics NAVマイグレーションの3日間のアセスメント

Dynamics NAV2013～NAV2018 のお客様に対してDynamics 365 Business central へのマイグレーションサービス

アジェンダ

• NAVおよび環境の現状把握
• ERP-デジタルアジェンダからの関連要件
• 既存ERPランドスケープの現状の限界
• プロセス改善エリア
• テクニカルマイグレーションとグリーンフィールドアプローチの比較
• HSOプロジェクトメソドロジー

成果物

• ハイレベルターゲットランドスケープ、統合シナリオとアーキテクチャ
• プロジェクトセットアップの初期概要、 リソース、時間、予算
• 要件を Microsoft technologyと主要アーキテクチャにマッピングします

その結果、Dynamics 365とHSOによる個々のERPトランスフォーメーションのロードマップを描くことができます。 大規模なインターナショナルERPプロジェクトにおける数十年の経験に基づいて、プロジェクトアプローチを開発致しました。 3日間のアセスメントは、スタートアップのための実績ある方法になります。