Dynamics 365 Finance: Implementación en 10 semanas

Has elegido Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management como la mejor solución para transformar digitalmente tu organización. Seleccionar el socio de implementación y soporte adecuado es igualmente importante. Necesitas un socio que entienda tu industria y que tenga las habilidades y experiencia en Microsoft Dynamics para diseñar e implementar una solución que cumpla con tus objetivos estratégicos. Desarrollado por Dynamics 365 e implementado en Azure, DQS/ utiliza componentes a través de múltiples cargas de trabajo de Microsoft para ofrecer una solución integral para las organizaciones que buscan modernizar las finanzas, impulsar la mejora operativa continua, gestionar cadenas de suministro complejas y ofrecer un servicio de valor añadido a sus clientes sin dejar de ser rentables y competitivas. Aprovechando nuestra metodología de implantación, que es una de las mejores prácticas del sector, y el marco Catalyst de Microsoft, DQS/ guía y apoya a las empresas en la definición de los requisitos, la implantación de la solución adecuada y el apoyo en el uso de la nueva solución para lograr el éxito empresarial. Y, dependiendo de los requisitos individuales de cada empresa, DQS/ puede ofrecer una solución potente en tan solo diez semanas. Las fases del compromiso y un calendario de ejemplo incluyen:

• Semana 1: Taller de visión
• Semanas 2-3: Análisis y formación del backlog
• Semanas 4-7: Iteraciones de desarrollo
• Semanas 8-9: Preparación de la versión e iteraciones de endurecimiento de la solución
• Semana 10: Iteraciones de despliegue

Como resultado de la colaboración con DQS/, los clientes reciben:

• una solución configurada y establecida de acuerdo con los requisitos empresariales particulares;
• integración con otras soluciones Dynamics 365, así como con productos de software de otros proveedores elegidos por los clientes;
• una contabilidad configurada de acuerdo con las políticas financieras y los requisitos de la legislación española
• un conjunto de documentación detallada del proyecto con el diseño de todos los procesos de negocio realizados guías de usuario para el éxito de la prueba del sistema, la aceptación, el uso y la formación de los nuevos empleados;
• formación a usuarios clave del cliente para que posean conocimientos de los procesos empresariales, y estén preparados para el uso del sistema, su desarrollo posterior y su ampliación;
• realización del proyecto con una adecuada gestión, que convierten este esfuerzo profesional en un viaje agradable.

Os apoyamos a lo largo de la implementación, desarrollo y despliegue. Nota: la duración del proyecto puede variar en función de vuestras necesidades individuales.